文/陸揚

【eNet硅谷動力專稿】毫無疑問，像其前代Windows 95 到 XP產品一樣，Windows Vista將是微軟公司未來財富的根基，也是微軟對付Linux、Mac OS等平臺的一把利劍。

然而對于消費者而言，這樣一個拳頭產品卻是姍姍來遲。最初它的上市時間定于2004年。兩年的等待使我們不得不承認，很少有哪家公司能像微軟這樣一拖再拖。

在真正發(fā)布之前，預知Windows Vista的成敗有點為時過早。兩個極端無非是這樣的：創(chuàng)造奇跡抑或一敗涂地。它的表現(xiàn)極可能在二者之間。只有分析才能使我們得到“啟示”。明白上帝的天平究竟將會偏向哪一邊。我們先來分析它的“失敗之處”，再來分析它的“成功之處”。

Windows Vista是軟肋

說Windows Vista是一根軟肋并不驚奇，Windows ME就是一根軟肋，也許我們還對Microsoft Bob平臺記憶猶新，當初它也未能讓世人為之一震。從目前的情況看來，敗因主要有以下幾點：IT買主對Vista呼聲并不是太高；用于支持Vista在2006年發(fā)布的預算不得而知；媒體對它也相當冷淡；該產品原有的一些吸人眼球的功能被刪除。

除非發(fā)生戲劇性的變化，我倒認為Linux或蘋果公司不會從Vista的失敗中受益。因為Linux瞄準單一性與廣泛支持性，而蘋果主要瞄準商業(yè)運用。

過去Windows之所以成功，主要在于它與Office的緊密結合。但這段時間以來，Mac版Office與蘋果的整合程度要好于Office與Windows的整合程度。

最好的兆頭是企業(yè)不為07年的部署而改變06年的預算。如果企業(yè)瞄準07年，他們勢將部署其它技術，屆時微軟公司的市場份額和銷售收入將會有大幅下滑，這將造成許多產品線的衰退，得Vista成為微軟的軟肋。

Windows Vista是殺手锏

企業(yè)產品從研發(fā)到面世需要一定的時間，而消費者的行為能夠縮短這段時間。Windows 95就是在消費者的推動下進入市場的。如果Windows95被看作是一種成功的產品，消費者將是這種成功的主要推動力。一般情況下，直到產品發(fā)布的時刻，消費者才會“興奮”起來，這種“興奮”與微軟公司的預算有著密切關系。微軟擁有巨額的預算，但維持營銷卻一直是它的弱項，這一點幾乎扼殺了在發(fā)布前一年就顯示出強勁需求的Windows 95。

現(xiàn)在，這種需求不足未必是壞事。隨著新產品需求的上升，現(xiàn)有產品的需求就會下滑。蘋果發(fā)布x86之前也曾冒此之險。目前PC產業(yè)中很大的部分還依賴于微軟公司的現(xiàn)有平臺，如果需求過早地轉移到新產品上，將會遏止現(xiàn)有產品的市場。

不同與以往的Windows版本，Windows Vista的成功在很大程度上將取決于其安全性能的改進。安全仍然是企業(yè)買主關心的三大問題之一(通常是第一)，而其排名將會迅速上升。如果，目前報道屬實的話，Windows Vista發(fā)布之時，1/5的用戶將會熟練的辨別網絡盜竊。

宛若潮汐，銷售大量增加的前奏是市場低迷，這次也不會例外。這次的市場低潮將出現(xiàn)在2006年Vista發(fā)布之前。

最終，Windows Vista的成功將取決于微軟與其合作伙伴培育和維持市場的能力。如果微軟公司的能力不夠，如果Linux或蘋果能夠解決現(xiàn)有的缺點，微軟的市場將受到蠶食。但這種情況是不大可能出現(xiàn)的，更有可能出現(xiàn)的情況是，人們將繼續(xù)使用他們現(xiàn)在使用的產品。

另一方面如果微軟公司能夠大幅度地提高Vista的銷售量，蘋果公司則將受到重創(chuàng)，PC市場將朝著健康的方向前進，特別是AMD將從中受益。無論何時勝者為王是不變的真理。